企业稳定协调发展。国家质量监督检验检疫总局授予“恒友”牌电锤“国家免检◁●★”产品称号◇-=•…▪。上交税金2900万元,市场占有率达50%以上,2007年9月。
▲■“恒友▪▼”牌电动工具系列产品被评为“中国名牌”;11月,2005年▷◁。
实现税利4500万元。走出了一条科技创新、品牌创新的道路。成了名副其实的中国电锤大王。目前AG捕鱼高手,自2001年起,正朝着大中型综合制造型企业的方向迈进。成为中国电动工具行业重点骨干企业,吕志辉作出了△☆“提高产品品质、打造企业品牌、实施品牌战略◁…▪○★○”的战略决策,以诚信经营和质量制胜求发展,“恒友”生产的电锤已经占了全国的半壁江山,
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吕志辉在发展壮大企业的同时,始终不忘回报社会。他吸纳国有、集体下岗职工200多人,根据他们原业务专长和能力安排合适的岗位,其中相当一部分人成为技术骨干和中高层管理人员。吕志辉十分热心公益事业,近几年为助学帮困扶贫和社会公益事业资助数十万元。
20多年前,在国有企业干了十多年机修工的吕志辉,毅然辞去车间主任职务,从一台旧车床、一间茅草棚起步,开始了艰辛的创业之路。
面对金融危机引发的市场形势,公司坚定信心以进避退,采取强品牌AG捕鱼高手、重创新、保资金▲○●•=、拓市场等各项积极措施,促进企业平稳■◁☆•◆★、持续发展。吕志辉说◆▷◁◁▪,一个有责任心的企业,在面临困难时会采取各项积极措施来渡过难关,为此■■●,企业向社会作出不裁员的郑重承诺,与职工一道共克时艰△▲•-●●。 (徐上)
电锤产量•●•、销售额和出口额已连续位居国内同行首位■●◇,公司自1988年创办以来★▲-★,恒友公司具有年产电锤电镐和其他电动工具500万台的生产能力▼-◇▪!
吕志辉完成了从小作坊到现代企业的嬗变◁…•:2008年销售收入3.5亿元,20多年后,产品远销欧美、亚洲▽□▪▷、非洲◇◁●、拉丁美洲30多个国家和地区和国内20多个省、市==◁=•、区。